محتوى المانوال التدريبي

المانوال التدريبي واحد من اهم المواد التدريبية المستخدمة اثناء التدريب وفي بعض المتدربين بيهتموا بيها وبيعتبروها الاثر الجيد من التدريب لانه بيحتفظ بيها بعد التدريب فترة خصوصا لو كان تصميمها ومحتواها جيد في المقال دا هنتكلم شوية عن محتوى المانوال التدريبي 

1- تعريف بنفسك كمدرب وبالمؤسسة

لا تهمل تعريف نفسك وتعريف المؤسسة التي تدرب تبعا لها في بداية التدريب وكذلك الامر في المانوال التدريبي اهم ما قمت به من تدريبات وغيرها والافضل ربطها بموضوع التدريب القائم نفسه لانه هيفيد كتير ربط تعريفك بقدرتك علي التدريب للموضوع دا

2- جدول المحتوى

اكتب بعضا من جدوا المحتوى واعتبره ارشاد لمن سيقرأه انه سيعرف ما بداخل هذا الكتيب التدريبي 

3- ملاحظات

هناك من يضعها بعد كل فصل وهناك من يضعها مرة واحدة لكن اجعل المانوال التدريبي يضم كل شئ يحتاجة المدرب بعد التدريب منك حتى الملاحظات التي اخذها اثناء التدريب اجعلها في ورقات منفصلة فارغة ويمكنك رسم اشكال ليتذكروا الملاحظات حين كتابتها في هذه الاشكال وتسهيل ربط الملاحظة بالشكل .

4- تعليمات التمارين

ضع تعليمات التمارين سواء الجماعية او الفردية وربما تضع بعض الالغاز والتمارين ذاتها لكن تذكر ان ربما يظل هذا المانوال مع المتدرب طيلة ايام الكورس فلا تجعله يستنبط كل ما بالكورس.

5- معلومات

في العروض التوضيحية بالداتا شو لا يظهر سوى كلام بسيط وصور وفيديوهات انما في المانوال ضع المعلومات التي تريد ان تيسر علي المتدرب تذكرها بسهولة فيما بعد ضع معلومات قيمة يجعله يحتفظ بالمانوال.

6- قائمة المراجع

اكتب المراجع التي يستطيع المتدرب الرجوع اليها فيما بعد والحصول علي معلومات اكثر في الموضوع الذي دربتهم عليه وشرحته لهم وهذه ايضا هامة جدا وقد تفيد الكثير.

7- الاشكال البيانية

ربما تستخدم اشكالا بيانية او flow charts ارسمها في المانوال ليسهل عليهم تذكرها فيما بعد مثلها مثل المحتوى الهام.

8- الشكل العام والغلاف

تذكر ان الشكل العام والغلاف من اهم ما يجذب الاشخاص في طبيعتهم لشراء الكتب والحفاظ عليها حاول ان تفعل ذلك ايضا في المانوال.

قد يظن البعض ان المانوال لابد وان يحتوى علي كل هذا اطلاقا فهناك من يصنع منوال بحجم كف اليد به فقط نصائح ليستمر معك دائما ويبقي وهناك من يصنع مانوال به كل ما سبق هذا يعتمد علي المحتوى التدريبي الذي تريد ان تدربه وتذكر ايضا ان المانوال فقط اداة مساعدة وليس به كل شئ .

لماذا انتشر التعليم المدمج؟ ?Why does blended learning spread

اولا : ما هو التعليم المدمج Blended learning :-

التعليم المدمج هو دمج ما بين التعليم الاون لاين والاوف لاين دمج ما بيت التعليم في قاعات التدريب والتعليم باستخدام التكنلوجيا والانترنت والاستفادة من العصر الذي نعيش فيه بشكل كبير.

أجمع خبراء التدريب علي ان التعليم المدمج وما يحمله من تعليم عن بعد Mobile learning هو الاتجاه العالمي الحديث لتطوير عالم التدريب وزيادة فاعليته علي الرغم من اهمية التدريب الفعالة داخل قاعات التدريب وداخل بيئات التعلم.

ثانيا : لماذا انتشر التعليم المدمج ؟:-

سنذكر هنا 3 اسباب لانتشار التعليم المدمج

1- وجود الانترنت في المنزل والعمل اصبح اساسي.

اصبح اساسيا ان يتواجد الانترنت في مختلف البيئات فيمكننا استخدامه في المنزل وفي العمل, معني ذلك انه سيتم استخدام التعليم المدمج حتى في بيئات العمل المختلفة وفي اي بيئة يتواجد فيها الانترنت.

2- الحاجة للحصول علي الكورسات باسعار مناسبة وفي اوقات مناسبة.

هذا ايضا وفره التعليم الالكتروني لانه من السهل الان ان تحصل علي كورس بالمواصفات التي تريدها حتى انه اصبح هناك محركات بحث للمواقع التي تقدم كورسات وتستطيع اختيار المستوى والسعر الذي تريده للكورس الذي تريد ان تتعلمه.

3- التعليم يدخل في كل شئ وفي كل وقت.

يدخل ضمن التعليم المدمج التعليم حول بيئات التعلم ما بعد قاعة التدريب وماغير التعليم عن بعد مثل التعليم الغير رسمي Informal training له بالغ الاثر خصوصا في داخل الشركات وانتشار وارتباط مفهوم الCoaching بالمدرب طوال فترة تواجده داخل الشركة واينما تواجد.

هناك الكثير والكثير من الاسباب الاخري لانتشار التعليم المدمج Blended learning وان شاء الله سنفصل في المقالات القادمة اكثر عنه وعن كيفية استخدامه وربما نخصص المواضيع اكثر حول التعليم عن بعد Mobile learning واساليبه وتقنياته .

Training Research and Development job

Now Hiring Jobs available in World Business Fitness

4-Training Research and Development
designing and expanding training and development programs based on the needs of the organisation and the individual
minimum 3 years experience

please submit your CV to jobs.wbf@gmail.com with job title in the subject

يعني ايه new blended learning وازاي نستخدمه ؟!

في الاول يعني ايه New blended learning ؟

باختصار لما زاد استخدام التكنلوجيا زاد استخدام وسائل التعلم ومبقاش الموضوع مقتصر علي القاعة الصوتية وساعة بيتكلم فيها المدرب مع المتدربين. اصبح في تعليم بوسائل وصور مختلفة سواء بالقاعات الصوتية الاون لاين او بوسائل تانية كتير.

الميزة في ال New blended learning انه بيستخدم في التعليم الغير رسمي او ما يسمى ب الInformal training واللي بيتلخص بالشكل دا

الكرسي دا له 3 رجول وهم 

1- التعليمات instructions

وهنا بنعتمد علي ارشاد وتوجيه المتعلمين للمهارات والمعرفة اللي بتنقصهم, وبتحتاج التنفيذ الجيد وبتتم من خلال التعليم الاون لاين وقاعات التدريب.

2- المعلومات information

وفي النقطة دي بنعتمد علي نقل المعلومات واضافة معلومات للمخزون المعرفة اللي عندنا. لكن في نقطة مهمة جدا هنا ان زيادة المعلومات ميضمنش بالضرورة تسريع عملية التعليم لان ممكن لو زادت يقل التعلم.

3- التعاون collaboration

محدش يقدر يقلل من قيمة التلاقي بين المتعلمين والخبراء والمدربين وزملاء التعلم. انك تلاقي حد تاني عنده نفس الاهتمام والاحتياج للشئ دا بيساعد ان يبقي في تبادل معرفي وتبادل خبرة واسع. السوشيال ميديا من اهم القنوات اللي وفرت دا.

ان شاء الله المقالات القادمة هنتكلم عن ازاي نستخدم ونوظف ادوات الnew blended learning خصوصا في نطاق الinformal training او التدريب الغير رسمي واللي هيضيف لينا كتير كمدربين وهيسرع عملية التعلم. هنتكلم كمان عن ازاي تستخدم الكلام دا في المؤسسات والمنظمات.

ازاي تبدأ الكورس والتدريب ببداية قوية (نصائح من بوب بايك)

بوب بايك بيقول ان من اسوأ البدايات انك تخلي كل متدرب يعرف نفسه يقول اسمه وخلاص وان في 3 نصائح لازم تاخد بالك منهم وتحققهم علشان تعمل بدايات قوية زي ما هو بيسميها 

"Openers"

1- كسر الحالة المسبقة.

ودا ممكن يتم عن طريق ضم المتدربين كلهم اثناء كسر الحاجز. انت ممكن تتجاهل المدرب في البداية لكن صعب تتجاهل مهمة هو قالك عليها علشان تنجزها ودا بيدي نوع من تحفيز للمتدربين بالبدء. مش معني ان واحد من المتدربين بيعرض شئ ما انت قولتله يقوله معناه انه عقليا الكل معاك ومعاه حتي هو نفسه علشان كدا الاهم انك تجمعهم حوالين شئ ما.

2- تسهيل التواصل والمشاركة.

"عندما يزيد التوتر, يقل مستوي التركيز" .. عندما يحضر المتدربون الدورة التدريبية يتساءلوا هل سيناسبني هذا البرنامج هل هو مناسب لي ؟!

ودا بناء علي اختلاف الثقافات لان كل واحد بيبص لخبراته التعليمية السابقة. كل دا بيخلق نوع من التوتر البداية القوية تمحي تكرار الاسئلة دي في ذهن المتدربين.

3- ربطها بموضوع التدريب .

في اغلب التدريبيات بيبقي عندك نوعين من المتدربين نوع بيحب العملي ونوع بيحب المعلوماتية وانه يكتسب اكبر قدر من المعلومات. الشخص المعلوماتي ممكن يعمل اي شئ اما الشخص العملي هيعمل الحاجة اللي يلاقيها مناسبة لهدفه اللي كان سبب في حضوره الكورس.

هذه ثلاثة نصائح من بوب بايك لعمل بداية قوية .

مواد التنمية البشرية الاكثر تدريبا في الشركات The most required topics in soft skills for companies

واحد عمل احصائية علي اكبر جروب للاتش ار علي لينكد ان بيسأل الاتش ار ايه اكتر الكورسات اللي بتطلبوا تدريبها في مؤسساتكم واكان التصويت كالتالي

82 Communication
41 Team-work / Participation
34 Leadership
29 Listening
23 Self-awareness
22 Inter-personal
21 Time management
17 Conflict management
14 Emotional intelligence (handling emotion)
13 Confidence
13 Coaching (Mentoring)
12 Positive mindset (thinking / attitude)
12 Influencing
12 Cross-cultural sensitivity
12 Problem solving (creative thinking)
11 Coping with / Managing change
10 Presentation skills
10 Team building
9 Customer (service / mindset)
7 Negotiation
6 Assertiveness
6 Responsibility / Accountability
6 Dealing with difficult people / situation
5 Collaboration
5 Giving & receiving feedback
4 Motivation
4 Stress (management / handling)
4 Multi-generation workplace
4 Social skills
4 Body language
3 Decision making
3 Humility
3 Networking
3 Working communicating remotely / virtually
3 Learning attitude
3 Diversity (handling)
2 Observation
2 Courage
2 initiative

Training coordinator job

Training Coordinator Needed
عاجل :مطلوب لشركه كبرى فى مجال التدريب ( منسقين تدريب اناث وذكور ) للعمل على اداره البرامج التدريبيه والتنسيق والاشراف على سير العمليه التدريبيه , حديثى التخرج وخبره ولديه القدره على التنظيم والتحليل وتحمل ضغط العمل .
على الراغبين بالتقديم ارسال السيره الذاتيه الى hr@herotec.net 
مع كتابه ( منسق تدريب ) فى عنوان الايميل